SÃO PAULO, SP (REVISTA SIMPLES0 – “O Auto da Compadecida 2”, continuação do filme original de 2000, ultrapassou o marco de três milhões de espectadores desde sua pré-estreia, no dia 25 de dezembro do ano passado. Foi a maior estreia nacional nos cinemas de 2024.
Segundo dados do Filme B, o longa já faturou R$ 63 milhões em três semanas em cartaz. Em sua estreia oficial, no dia 26 de dezembro, foi lançado em 1.152 salas de cinema pelo país.
“O Auto da Compadecida 2” obteve a maior bilheteria de lançamento de um filme brasileiro desde o início da pandemia de Covid-19. Segundo o portal Comscore Movies Brasil, a produção fez R$ 4 milhões no primeiro dia em cartaz.
Estrelado por Matheus Nachtergaele e Selton Mello, “O Auto da Compadecida” é inspirado na obra de mesmo nome de Ariano Suassuna. O novo longa conta as novas aventuras dos amigos João Grilo e Chicó, 20 anos depois dos acontecimentos do primeiro filme.
Chicó crê que João Grilo morreu, mas ele retorna misteriosamente com planos para movimentar sua cidade do sertão nordestino. A continuação é dirigida por Flávia Lacerda e Guel Arraes, diretor do original.
O elenco também conta com Taís Araujo, Virgínia Cavendish, Humberto Martins, Luis Miranda, Eduardo Sterblitch, Fabiula Nascimento e Enrique Dias.
‘O Auto da Compadecida’ teve bilheteria de 3 milhões em três semanas em cartaz
SÃO PAULO, SP (REVISTA SIMPLES) – Idealizador do filme “MMA – Meu Melhor Amigo”, o ator e apresentador Marcos Mion, 45, afirma que o projeto talvez seja o mais importante de seus 25 anos de carreira. O longa aborda o autismo, tema do qual ele é ativista, e estreia nesta quinta-feira (16) nos cinemas.
Mion é pai de Romeu, 19, que está dentro do espectro autista desde os dois anos. O apresentador usa suas redes com mais de 22 milhões de seguidores, seu Caldeirão semanal na Globo e a visibilidade que tem para levantar a bandeira em prol da causa. Ele diz torcer para que, com o filme, a mensagem tenha um alcance ainda maior.
A ideia da criação do filme partiu da vontade de ter uma arte que não fosse efêmera e que pudesse passar uma reflexão que perdurasse. E um filme fica. Uma pessoa que não luta pela família não luta por nada. Sou pai atípico e represento 2 milhões de autistas do país. Isso me deixa orgulhoso e cheio de propósito”, afirma.
Na obra, com direção de José Alvarenga Jr., Mion é o lutador Max Machadada. Ele vê sua vida se transformar ao descobrir ser pai de um menino autista. Ele precisa então conciliar a vida nos ringues com a paternidade atípica. Quem dá vida ao garoto com essa condição é Guilherme Tavares, 11.
O ator mirim não está no espectro autista. Questionado sobre isso, Mion afirma que vários testes foram feitos com diferentes atores e que ele cogitou procurar um artista autista para o papel, mas acabou convencido de que o melhor seria abandonar essa ideia.
“Tivemos autistas trabalhando durante o processo nos bastidores, mas mediante as características do filme e do roteiro, não seria interessante colocar um menino no espectro. Há cenas que induzem crises. Como iríamos pedir a um autista… seria uma crueldade um autista de fato entrar em crise no set. E o Gui já veio pronto”, explica.
Segundo o jovem protagonista, ele e sua mãe tiveram um trabalho bem cuidadoso para representar um menino com essa condição de forma que não ficasse caricato. Ao todo, 120 crianças fizeram testes, mas o dele foi o melhor e o mais real dentro do que a direção e o próprio Marcos Mion esperavam.
“Foi um desafio. Eu e minha mãe vimos séries, filmes, pesquisamos bastante, assistimos a crises reais em postagens na internet e assim nasceu o personagem Bruno. Na hora das crises, eu pensava como se ele tivesse com muita dor, muita tristeza”, comenta o menino.
Mion deixa claro que “MMA – Meu Melhor Amigo” não é um filme sobre Romeu, mas feito com base nas experiências familiares. Seu filho ainda não havia assistido ao longa até a véspera do lançamento, e o pai coruja armava uma sessão especial para ele e os amigos verem juntos.
No decorrer da história, a relação entre Max e Bruno vai se estreitando a tal ponto que viram melhores amigos um do outro. Mas, até lá, Max comete vários equívocos ao lidar com o transtorno, semelhante ao que ocorria na vida particular do apresentador.
“A beleza, apesar de doída, é que no início você erra muito tentando acertar, com coração preenchido de amor. Na minha época não tinha tanta informação disponível, não existia um Marcos Mion que falasse sobre autismo. Livros e especialistas são fundamentais, mas nada é mais importante do que pai e mãe.”
O filme apresenta cenas de luta, bem ao estilo Rocky Balboa (Sylvester Stallone), um ídolo de Mion. Mais para o final do longa, Max Machadada precisa encarar o principal desafio de sua carreira como lutador: um concorrente duro na queda. As cenas para a luta final foram gravadas com o auxílio e a supervisão do profissional Will Leong, que entre outras obras trabalhou na saga “Matrix”.
“Ter conseguido desenvolver esse filme com meus pilares é algo fora do que sempre imaginei. Quero viver esse momento ao extremo, mas sempre terá um próximo passo, algo que esteja por vir”, avalia Mion.
Seria uma crueldade colocar autista para ter crises no set, diz Marcos Mion sobre novo filme
SÃO PAULO, SP (UOL/REVISTA SIMPLES) – ‘Friends’, série exibida entre 1994 e 2004, segue sendo um sucesso entre os fãs e ainda, continua rendendo bons frutos aos protagonistas.
Mesmo após 21 anos fora do ar, a sitcom criada por Marta Kauffman, 68, e David Crane, 67, segue enriquecendo os atores Jennifer Aniston, 55, Matt LeBlanc, 57, Lisa Kudrow, 61, Matthew Perry (1969-2023), Courteney Cox, 60, e David Schwimmer, 58. De acordo com as informações, eles recebem um pagamento de oito dígitos por terem interpretado Rachel Green, Joey Tribbiani, Phoebe Buffay, Ross Geller e Monica Geller, respectivamente.
Segundo o USA Today , ‘Friends’ gera um bilhão de dólares por ano para a Warner Bros. Dois por cento de tudo isso corresponde aos seus protagonistas.
Em 2015, a imprensa internacional divulgou que Aniston, LeBlanc, Kudrow, Cox e Schwimmer receberam US$ 20 milhões por ano cada. Em 2023, a Fox Business informou que este número aumentou em 2018, depois que a Netflix adquiriu os direitos das transmissões da série por 80 e 100 milhões de dólares, segundo o site Marketplace.
Ao final da sitcom os atores recebiam salários de um milhão de dólares por episódio. Em sua autobiografia ‘Friends, Lovers and the Big Terrible Thing’, Matthew Perry contou que ganhava um milhão de dólares por semana: “Parecia muito para nós, então pedimos que o valor fosse menor. Fomos estúpidos por querer receber menos, mas finalmente conseguimos aproveitar tudo isso graças à gentileza de David Schwimmer e às suas habilidades empresariais. David, devo a você cerca de 30 milhões de dólares”.
Saiba quanto o elenco de ‘Friends’ ganha por ano após fim da série
(REVISTA SIMPLES) – A cantora Anitta publicou no início do mês uma série de vídeos interagindo com um aplicativo de IA (inteligência artificial) que imita sua voz e personalidade. O app, criado pela empresa Character.AI, simula conversas humanas a partir de personagens criados por usuários e está envolvido em polêmicas nos Estados Unidos.
Especialistas em direito digital ouvidos pela reportagem afirmam que o uso sem autorização de voz e imagem é considerado ilícito civil. Também pode configurar crime contra a honra se o conteúdo for ofensivo ou difamatório, levando a indenizações por danos morais e exploração comercial indevida. Nos vídeos publicados nos stories do Instagram, Anitta chega a confrontar sua versão digital: “Esse aplicativo deveria ser processado porque deveria estar pagando para usar minha voz, imagem e personalidade.
A reportagem entrou em contato com a assessoria de Anitta para questionar se a cantora pretende tomar alguma atitude além de gravar os vídeos, mas não obteve resposta até a publicação deste texto.
Em nota, a Character.AI disse que remove personagens criados por usuários que violem direitos de propriedade intelectual, direitos autorais ou políticas dos termos de serviço, tanto de forma proativa quanto em resposta a denúncias de usuários.
O aplicativo afirmou ainda que conta com uma equipe de confiança e segurança para detectar e moderar violações, além de contar com listas de bloqueio personalizadas que são aumentadas regularmente.
No Brasil, a proteção da voz, imagem e dados pessoais são previstos pela Constituição Federal (artigo 5°), pelo Código Civil (artigo 20), pelo Estatuto da Criança e do Adolescente (artigo 17) e pela Lei Geral de Proteção de Dados (artigo 2°).
Embora a legislação atual já proteja esses direitos, o Projeto de Lei n° 2338, que tramita no Congresso, busca ampliar a regulamentação para lidar com os avanços da IA no país.
O uso legítimo da voz ou imagem de uma pessoa exige um consentimento explícito, que pode ser formalizado por meio de contrato escrito, áudio, e-mail ou até mesmo mensagens de WhatsApp, segundo especialistas.
Na plataforma Character.AI, os termos de uso estabelecem que é proibido o uso de gravações de terceiros sem consentimento, bem como a criação de deepfakes ou falsificação de identidade.
“Se eles proíbem nos termos, e houver denúncia de descumprimento, eles precisam remover do ar. Se não estão sujeitos a serem responsabilizados”, afirma Patrícia Peck, advogada especialista em direito digital.
Além disso, os termos não estão disponíveis em português, o que contraria a legislação brasileira, já que o serviço é ofertado para usuários no Brasil.
Criada em 2022 pelos ex-engenheiros do Google Noam Shazeer e o brasileiro Daniel de Freitas, a startup recebeu um investimento inicial de quase US$ 200 milhões. Em agosto do ano passado, o Google adquiriu a tecnologia da empresa por US$ 3 bilhões, mantendo os fundadores e parte da equipe na sua divisão de pesquisa de IA.
“A legislação brasileira exige que tecnologias operando no país respeitem as leis locais, independentemente de serem de empresas estrangeiras”, diz Peck.
A advogada também destaca que a ressalva (disclaimer) informando que as interações são fictícias e geradas por IA logo abaixo do campo de envio de mensagens não é suficiente para afastar responsabilidades, especialmente ao lidar com públicos vulneráveis.
A comunicação deve ser mais didática e ostensiva, com mecanismos explícitos de aviso, canais de denúncia e sistemas para mitigar riscos à segurança dos usuários especialmente para crianças, adolescentes e idosos”, afirma Peck.
Rony Vainzof, sócio do VLK Advogados e especialista em direito digital, também entende que disclaimers não eximem as empresas de responsabilidade em casos de danos morais ou uso comercial indevido.
“Se a IA gerar conteúdo difamatório ou prejudicar a imagem da pessoa, há direito à indenização não apenas pelo uso comercial, mas também por danos morais”, explica.
Exemplo disso é o caso do uso da voz para práticas de conotação sensual ou sua associação a comportamentos que comprometam a reputação do titular, como xingar, difamar, ridicularizar ou ofender o dono da voz original, podendo caracterizar crime contra a honra.
Para evitar problemas legais, Vainzof reforça a necessidade de uma governança ética na inteligência artificial, além de contratos claros de licenciamento, a exemplo do modelo adotado pelo Spotify, que trouxe regras para o licenciamento de músicas.
“Assim como no caso da música, é preciso criar normas para a exploração ética de voz e imagem em deepfakes”, diz. “A tecnologia pode ser uma ferramenta poderosa, mas precisa ser usada de forma ética e dentro dos limites legais. É possível explorar essas inovações comercialmente, desde que com autorização e respeito aos direitos de personalidade”.
Com ele concorda Peck. “Temos proteção suficiente hoje, mas precisamos de atualizações para acompanhar a revolução tecnológica”, afirma.
Apesar dos riscos, Vainzof não vê o uso de deepfake como sinônimo de crime. “Exemplos bem-sucedidos incluem a campanha de David Beckham, que usou deepfake para conscientizar sobre a malária em vários idiomas, e a propaganda da Elis Regina, autorizada por seus familiares, que emocionou o público ao trazer a cantora de volta às telas.”
Anitta ‘briga’ com IA que usa sua voz e personalidade sem autorização
SÃO PAULO, SP (REVISTA SIMPLES) – “Ainda Estou Aqui”, filme de Walter Salles que rendeu a Fernanda Torres um Globo de Ouro de atuação, continua fazendo sucesso na temporada de premiações. Nesta quarta-feira (15), foi indicado ao Prêmio da Academia Britânica de Cinema (Bafta) como melhor filme estrangeiro.
O Bafta, chamado de “Oscar britânico”, é o principal evento de cinema do Reino Unido. Ainda Estou Aqui” havia aparecido, no início do mês, na pré-lista do prêmio. A cerimônia acontecerá no dia 16 de fevereiro, em Londres.
Na mesma categoria também foram indicados “A Semente do Fruto Sagrado”, “Kneecap”, “Emilia Pérez” e “Tudo que Imaginamos como Luz”.
A indicação impulsiona visibilidade ao longa, que luta por uma indicação aos prêmios da Academia, o Oscar, cujo anúncio das indicações foi adiado devido aos incêndios da Califórnia. Atualmente, ocorre em 23 de janeiro, e a cerimônia 2 de março.
‘Ainda Estou Aqui’ é indicado ao prêmio Bafta de melhor filme em língua não inglesa
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(REVISTA SIMPLES) – Após a Meta anunciar, na última terça-feira (7), um conjunto de mudanças em suas práticas de moderação de conteúdo, aumentaram as buscas nos EUA sobre como excluir contas nas redes sociais da empresa, como Facebook e Instagram, segundo dados do Google Trends.
O interesse atingiu o pico de buscas nesta segunda-feira (13) e continua em ascensão. “Como deletar permanentemente a conta do Facebook” e “como sair do Facebook” são algumas das pesquisas relacionadas à rede da Meta que cresceram nos últimos sete dias.
O mesmo efeito foi observado em outra rede. Nos EUA, aumentaram as buscas sobre como excluir também a conta no Threads.
Paralelamente, houve um crescimento nas buscas por alternativas ao Facebook, como as pesquisas por Bluesky, uma das plataformas que vêm ganhando popularidade desde que Elon Musk assumiu o Twitter e o renomeou como X.
A reação ocorre após o fundador e CEO da Meta, Mark Zuckerberg, anunciar mudanças que devem pôr um fim ao programa de checagem de fatos, criado em 2016, para conter a disseminação de desinformação em seus aplicativos.
Em vídeo publicado em sua conta no Instagram, Zuckerberg atacou “decisões secretas” de tribunais latino-americanos. Sem citar o STF explicitamente, ele disse que o governo americano precisa ajudar a combater o que está sendo feito pelo Judiciário na região. * COMO EXCLUIR AS CONTAS NAS REDES SOCIAIS DA META?
Facebook
Antes de excluir sua conta, é recomendável baixar suas informações pessoais, como fotos e histórico de bate-papo. Para isso, acesse as Configurações no seu perfil, vá para a aba Suas informações (no computador, essa opção está localizada na lateral esquerda) e clique em Baixar suas informações. Para excluir definitivamente sua conta no Facebook, seja no computador ou no celular: – Clique na sua foto de perfil – Selecione Configurações e privacidade e, em seguida, clique em Configurações – No canto superior esquerdo da tela, clique em Central de Contas – Acesse a opção Dados pessoais – Clique em Propriedade e controle da conta – Escolha Desativação ou exclusão
A exclusão será efetivada apenas alguns dias após a solicitação. Caso você acesse sua conta durante esse período, o processo será cancelado.
Instagram
A mesma recomendação de baixar uma cópia das suas informações se aplica ao Instagram. Acesse o seu perfil e clique no ícone no canto superior direito, depois em Central de Contas. Toque em Suas informações e permissões. Clique em Baixar suas informações e depois em Baixar ou transferir informações.
Para excluir definitivamente sua conta no Instagram, o processo é semelhante ao do Facebook, seja pelo celular ou computador: – Acesse o seu perfil e clique em Configurações – Vá para Central de Contas e, em seguida, em Dados pessoais – Clique em Propriedade e controle da conta e selecione Desativação ou exclusão A exclusão pode levar até 90 dias para ser concluída.Threads – Clique em menu no canto inferior esquerdo e em Configurações – Clique em Conta na parte superior e, depois, em Desativar ou excluir perfil – Clique em Excluir perfil – Siga as instruções e clique em Excluir perfil do Threads
A exclusão da rede não afetará sua conta no Instagram. No entanto, remover seu perfil no Instagram resultará na exclusão automática do seu perfil no Threads.
Buscas sobre como excluir redes da Meta crescem no Google
Kate Middleton compartilhou, pela primeira vez, um detalhe até então desconhecido sobre seu tratamento contra o câncer. A princesa de Gales esteve no Royal Marsden Hospital, em Chelsea, nesta terça-feira (14 de janeiro), onde revelou ter enfrentado tratamentos de quimioterapia no local.
Em conversa com pacientes que estavam em tratamento, Kate abriu seu coração e confessou que passou por momentos desafiadores durante a quimioterapia. “Foi muito difícil”, admitiu, ao compartilhar sua experiência pessoal.
Durante a visita, a princesa conversou com Katherine Field, de 45 anos, que estava recebendo quimioterapia. Em um momento especial, Kate apontou para seu próprio braço, mencionando o dispositivo que foi inserido em sua pele para facilitar os tratamentos. “Fiquei muito apegada a isso”, brincou, explicando que hesitava quando os médicos sugeriam que poderia removê-lo.
Nesta semana, Kate Middleton trouxe uma excelente novidade: ela está em remissão. A princesa confessou estar “muito aliviada” com o resultado e emocionada ao compartilhar a notícia com pacientes e profissionais do hospital.
Justin Bieber usou seu perfil no Instagram para compartilhar cliques de seus dias de descanso em Aspen, Colorado. Entre as fotos, o cantor aparece ao lado da esposa, Hailey Bieber, ambos usando looks preparados para o clima frio e a neve.
O casal, que oficializou a união em 2018, está junto há vários anos e tem construído uma sólida relação. Em agosto do ano passado, eles deram as boas-vindas ao primeiro filho, Jack Blues Bieber, que completou a família.
As imagens publicadas por Justin mostram momentos de descontração e reforçam o vínculo entre os dois. Hailey, conhecida por seu estilo sofisticado, chamou atenção com suas escolhas para o inverno, enquanto os fãs aproveitaram para elogiar o casal e relembrar momentos marcantes de sua trajetória juntos.
As postagens destacam o lado mais intimista do casal, que raramente expõe sua vida pessoal nas redes sociais, mas que mantém uma relação próxima com seus milhões de seguidores.
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Os dados se tornaram o alicerce das decisões estratégicas nas organizações modernas. Mais do que apenas um recurso valioso, eles representam a essência da competitividade e inovação em um mundo cada vez mais digital e dinâmico.
No entanto, seu real potencial só pode ser alcançado quando estão nas mãos de líderes capacitados, capazes de transformar informações brutas em ações concretas e impactantes. Liderar nesse cenário exige uma visão ampla e uma abordagem que combina técnica, estratégia e intuição, alinhando tecnologia e negócios de maneira harmônica.
O desafio, entretanto, vai além da coleta ou armazenamento de grandes volumes de dados. Trata-se de criar uma cultura organizacional onde os dados sejam acessíveis, confiáveis e integrados a todas as decisões corporativas.
Líderes de dados precisam ir além da operação técnica, atuando como arquitetos de ecossistemas que priorizam transparência, rastreabilidade e confiança. Essa abordagem não só eleva a eficiência dos processos, mas também cria bases sólidas para inovação contínua e crescimento sustentável.
Ao mesmo tempo, a liderança de dados deve abraçar a complexidade de um ambiente em constante evolução. Regulamentações, avanços tecnológicos e mudanças nos comportamentos de mercado exigem uma capacidade de adaptação sem precedentes.
Isso requer uma mentalidade que transcenda os limites tradicionais, incorporando o conceito de “tudo, em todos os lugares, de uma só vez”, onde informações fluem de forma integrada e acessível em toda a organização. Essa visão holística permite alinhar objetivos estratégicos com soluções tecnológicas de ponta.
A personalização também se tornou um diferencial essencial. No universo dos modelos de inteligência artificial, o valor real está em como eles podem ser moldados para atender às particularidades de cada negócio.
Dados proprietários, quando utilizados de maneira estratégica, são a chave para criar soluções exclusivas que fortalecem a posição competitiva da empresa no mercado. Essa personalização não é apenas um luxo, mas uma necessidade para organizações que buscam liderar seus setores com diferenciação clara e impacto significativo.
Por fim, os líderes de dados devem assumir o papel de catalisadores de mudanças que transcendem os limites da tecnologia. Eles têm a responsabilidade de criar ecossistemas onde inovação e confiança caminhem lado a lado, transformando a complexidade dos dados em soluções simples e efetivas.
Este artigo explora profundamente essas ações essenciais, oferecendo um guia prático e inspirador para quem deseja não apenas acompanhar as mudanças, mas liderá-las com propósito e visão.
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Líderes de dados devem assumir o papel de catalisadores de mudanças que transcendem os limites da tecnologia.
1. Dados Acessíveis, Rastreáveis e Confiáveis: O Pilar da Decisão Estratégica
A essência de uma organização orientada por dados está na capacidade de torná-los facilmente acessíveis e confiáveis. Isso começa com a criação de ferramentas intuitivas e padrões claros que simplifiquem o uso de dados.
Os líderes precisam garantir que cada decisão corporativa seja respaldada por dados rastreáveis, oferecendo transparência para verificar resultados automatizados e auditar processos.
A confiança nos dados é construída com medidas robustas de segurança cibernética e uma abordagem contínua de testes e validações, eliminando riscos de inconsistências e imprecisões. Em um cenário onde a velocidade das decisões é crítica, esses pilares se tornam o diferencial competitivo.
2. Uma Cultura de “Tudo, em Todos os Lugares, de uma Só Vez”
A transformação digital exige que líderes adotem uma mentalidade de abrangência total, na qual dados fluam livremente em toda a organização, rompendo silos tradicionais.
Para isso, é necessário criar um ecossistema onde estruturas, hierarquias e padrões de dados estejam bem definidos e amplamente comunicados. As equipes precisam entender não apenas como acessar os dados, mas como utilizá-los de forma ética e estratégica.
Essa abordagem inclui a revisão constante de regras de negócios e padrões de coleta de dados, garantindo que estejam alinhados com as demandas regulatórias e metas de negócios em constante evolução. A integração plena é a chave para uma organização que aprende e inova continuamente.
3. Personalização por Meio de Dados Proprietários: O Poder da Exclusividade
Os Modelos de Linguagem de Grande Escala (LLMs) e Modelos de Pequena Escala (SLMs) oferecem um poder transformador, mas sua eficácia depende da capacidade de uma organização em treinar esses modelos com dados proprietários.
Líderes de dados visionários entendem que o verdadeiro diferencial está na customização. Ao adaptar modelos às especificidades de sua operação por meio de engenharia rápida e direcionada, as empresas podem criar soluções exclusivas que refletem suas particularidades e desafios únicos.
Esse nível de personalização não apenas potencializa a eficiência, mas também fortalece o vínculo com clientes e parceiros, garantindo vantagem em mercados altamente competitivos.
4. Integração de Dados e IA: O Motor da Inovação
A integração entre dados, inteligência artificial e sistemas corporativos é o catalisador da transformação. Quando bem estruturada, essa integração permite criar recursos únicos, como modelos preditivos que analisam comportamentos e alimentam soluções personalizadas.
Um exemplo notável é a MakerVerse, que usa IA para automatizar sua cadeia de valor. Desde a análise de desenhos CAD até a seleção de fornecedores, a MakerVerse demonstra como líderes de dados podem criar ecossistemas onde a IA potencializa insights, reduz custos operacionais e acelera decisões estratégicas. Essa abordagem integrada não é apenas eficiente, mas essencial para sobreviver e prosperar em um mercado em constante evolução.
A MakerVerse exemplifica o que líderes de dados podem alcançar ao integrar modelos avançados em processos críticos. Seus algoritmos analisam desenhos CAD, calculam custos e selecionam fornecedores ideais com base em dados históricos.
Após a conclusão da venda, o sistema continua alimentando o ciclo com novas informações, garantindo que dados em tempo real aprimorem continuamente os processos futuros.
Esse modelo de automação e integração reflete como uma visão estratégica pode transformar dados em operações fluídas, precisas e adaptáveis, demonstrando a importância de lideranças que saibam conectar tecnologias emergentes com objetivos de negócios.
5. Foco em Produtos de Dados de Alto Valor: Acelerando Impactos Reais
Em um cenário onde a quantidade de dados cresce exponencialmente, o sucesso está em identificar os produtos de dados que geram maior valor. Esses produtos, como pacotes processados e formatados para consumo direto por sistemas ou usuários, representam o cerne do impacto corporativo.
Líderes de dados devem priorizar os produtos mais estratégicos – normalmente entre cinco e 15 – e tratá-los como ativos críticos. Isso significa investir em sua otimização contínua, garantindo que estejam alinhados com as necessidades de negócios, tendências de mercado e inovações tecnológicas. É essa abordagem que transforma dados em diferenciais competitivos tangíveis.
Considerações Finais
Concluir sobre as ações essenciais para líderes de dados é reconhecer que sua função transcende o domínio técnico e alcança as camadas mais profundas da estratégia organizacional e da transformação cultural.
A liderança de dados exige não apenas uma visão apurada das possibilidades tecnológicas, mas também a habilidade de inspirar equipes a enxergar os dados como um elemento central para impulsionar decisões e gerar valor sustentável.
Em um mundo onde a informação se tornou o principal ativo, os líderes que conseguem aliar técnica e humanidade são os que pavimentam o caminho para o futuro.
O impacto dessa liderança está diretamente ligado à sua capacidade de conectar os dados aos objetivos estratégicos de maneira clara e acionável. Isso implica em criar ecossistemas de confiança, onde dados não são apenas coletados, mas acessados e utilizados com segurança e precisão.
É nesse ponto que a inovação realmente encontra seu espaço, permitindo que empresas não apenas acompanhem as mudanças do mercado, mas se tornem pioneiras em seus segmentos. Mais do que liderar com dados, é sobre liderar com propósito, garantindo que cada insight contribua para avanços significativos e decisões éticas.
Ademais, os líderes de dados que se destacam são aqueles que entendem a importância da adaptação e da personalização em um ambiente em constante mudança.
Ao moldar modelos e estratégias baseados em dados proprietários e ao integrar tecnologias de maneira inteligente, eles criam soluções que não apenas atendem às demandas do presente, mas antecipam as necessidades futuras.
Essa capacidade de adaptação, aliada a uma visão clara, transforma desafios em oportunidades, fortalecendo a resiliência organizacional em tempos de incerteza.
No centro dessa jornada, está o compromisso com a criação de um ambiente que prioriza a colaboração e a acessibilidade. Os dados, quando democratizados e integrados, tornam-se catalisadores de uma cultura de inovação.
Os líderes de dados não apenas moldam processos, mas influenciam comportamentos, ajudando a construir organizações mais ágeis, inclusivas e preparadas para enfrentar as complexidades de um mercado global. Esse impacto se reflete não apenas nos resultados financeiros, mas na forma como empresas interagem com seus colaboradores, clientes e parceiros.
Por fim, ser um líder de dados em um cenário tão desafiador é aceitar a responsabilidade de conectar tecnologia e humanidade, números e narrativas, algoritmos e decisões. É reconhecer que, no coração de toda inovação, estão as pessoas – sejam elas os líderes que moldam o caminho ou os indivíduos cujas vidas são transformadas pelas decisões baseadas em dados.
O futuro pertence àqueles que conseguem equilibrar esse binômio, liderando com visão, empatia e coragem para transformar informações em impacto. Assim, cada dado se torna uma peça fundamental na construção de um mundo mais eficiente, ético e inovador.
Espero que você tenha sido impactado e profundamente motivado pelo artigo. Quero muito te ouvir e conhecer a sua opinião! Me escreva no e-mail: muzy@ainews.net.br
Até nosso próximo encontro!
Muzy Jorge, MSc.
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